EXEMPLES DE FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT

Réussir tous ses entretiens individuels

Les entretiens sont cruciaux et leur qualité déterminante. Une bonne partiede l'activité quotidienne d'un responsable est consacrée à résoudre desproblèmes avec des interlocuteurs différents. 

Il est donc important de préparer ses entretiens et de maîtriser les techniques pour être à l'aise.

Cette formation est destinée aux Chefs d’Entreprise, Assistants de Direction,Responsables d’équipe, Cadres, Managers, qui mènent des entretiensrégulièrement ou sont amenés à échanger avec leurs subordonnés.

Pour en savoir plus, consultez le descriptif de cette formation  : Cliquez ici

 Apprivoiser le changement

L'environnement économique entraîne une accélération du rythme des changements pour les entreprises et les personnes. La difficulté à vivre les changements n'est pas tant liée aux nouveaux savoir-faire, qu'aux craintes que suscite chez chacun d'entre nous le fait d'avoir à changer. 

Par une approche pédagogique qui place chacun en situation de changement, cette formation permet de prendre conscience des mécanismes en œuvre et favorise les changements de représentation pour s'adapter en permanence.

Cette formation est destinée à tout collaborateur ayant à vivre des évolutions fortes et fréquentes dans son entreprise.

Pour en savoir plus, consultez le descriptif de cette formation : Cliquez ici

 Gagner du temps, s'organiser et gérer les priorités

Débordé(e), stressé(e), vous avez parfois l'impression que le temps vous échappe. Tous les travaux qui vous sont confiés ou ceux que vous devez réaliser, sont "urgents". 

Vous avez du mal à gérer vos priorités. 

Si ces situations vous semblent familières, la formation "Gagner du temps, s'organiser et gérer les priorités" est faite pour vous. Grâce à cette formation, vous y découvrirez les moyens de retrouver la maîtrise de votre temps.

Cette formation est destinée aux Chefs d’Entreprise, Assistants de Direction, Cadres, Managers ainsi qu’aux salariés qui rencontrent des difficultés dans leur gestion du temps. 

Pour en savoir plus, consultez le descriptif de cette formation : Cliquez ici

 Mieux anticiper face à la pression du quotidien

Il faut agir de plus en plus vite, être toujours plus réactif et gérer l'urgence devient la norme. Parallèlement, tout le monde s'accorde à reconnaître que l'anticipation permet d'être plus efficace sous la pression. 

Comment vous permettre de "lever le nez du guidon" et sortir des solutions de nature incantatoire du type "il faut anticiper" "il est urgent de prendre du recul" "vous êtes responsable donc vous devez anticiper" ? 

Cette formation vous permettra de vous approprier la démarche et les outils pour anticiper.

Cette formation est destinée à toute personne désirant disposer de moyens opérationnels pour anticiper au sein de son organisation.

 Organiser et renforcer la communication dans les projets

Un projet se gagne dans sa phase de préparation mais se vend tout au long de son déroulement, pour en favoriser l’adhésion finale. 

La communication est un facteur clé de réussite.

Cette formation est destinée aux Chefs d’entreprise, Responsables et Managers de projet, Responsables de service.

Pour en savoir plus, consultez le descriptif de cette formation : Cliquez ici

 Organiser et mener ses rendez-vous annuels  -  Définir des objectifs

Les rendez-vous annuels sont importants pour l’entreprise et les salariés. Réalisés au minimum une fois par an, ils se doivent d’être bien menés et comporter des objectifs définis et réalisables. 

Il est donc important de préparer les entretiens et de maîtriser les techniques pour être à l'aise.

Cette formation est destinée aux Chefs d’Entreprise, Assistants de Direction, Responsables d’équipe, Cadres, Managers, qui mènent des rendez-vous annuels.

Pour en savoir plus, consultez le descriptif de cette formation : Cliquez ici 

Organiser et Tenir un point de vente - Travailler en équipe

 L’arrivée d’un nouveau salarié dans l’entreprise est un moment clé où il va falloir à la fois :

• lui communiquer les valeurs et les usages de l’entreprise,

• lui transmettre les connaissances et le savoir-faire dont il aura besoin,

• l’intégrer dans une équipe de travail, et cela dans un double objectif d’efficacité et de      

       fidélisation.

C’est pourquoi il est important que l’accueil et l’intégration du nouveau salarié à l’équipe de vente, soient organisés et encadrés. 

Cette formation est destinée aux Chefs d'équipe d'espaces de vente, ou à l'employeur.